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이와 관련해 빅토 도미넬로 NSW 고객서비스 장관(Minister for Customer Service)은 주의회에서 “주국회는 보고서를 환영하며 최종 확정 전까지 건의 사항을 신중하게 검토할 것”이라고 전했다. 또 글래디스 베레지클리안 NSW 주총리는 “NSW에서 바카라를 운영하려는 회사는 누구든지 규정을 준수해야 한다”면서 “독립 감독기관의 건의와 자문을 기다릴 것”이라고 전했다.
보고서는 또 이 업체와 관련한 18개 사항을 ‘독립 주류 및 게임감독국(Independent Liquor & Gaming Authority)’에 건의했는데, 그 중에서는 돈세탁 방지를 위한 온라인바카라 통제법(Casino Control Act) 부분 개정과 독립 감독기구인 ‘독립온라인바카라위원회(Independent Casino Commission’ 신설 등이 포함됐다.
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한 제주도 내 온라인카지노 관계자는 ‘전국 19개 온라인카지노 중 절반인 8곳이 제주도에 있지만, 이중 절반은 정상영업을 못 하는 상황’이라면서 ‘제주도 온라인카지노는 모두 덩치가 작아 국내외 관광객 유입과 VIP 고객 영업 등이 중심적인데, COVID-19 덕에 이런 영업 활동이 모두 중단됐기 때문’이라고 설명하였다. 온라인카지노사이트 이 다수인 현금이 어떤 식으로 감쪽같이 사라졌을까. 바카라 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1800여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 그것도 일반적인 CCTV가 아니다. 바카라 특징상 불법 도박을 막기 위해 게임에 신청하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있도록 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다.

메리츠증권은 “파라다이스의 경우 지난해 비(非)온라인카지노 부문 인력을 구조조정해 인건비를 크게 낮췄다”며 “레여기업 흔히이 구조조정을 진행했으나 파라다이스의 비용 감축 효능을 따라올 산업자는 없어 보인다”고 평가했다. 이 증권사는 파라다이스가 이번년도 337억원의 영업적자를 기록하겠지만 내년에는 930억원의 흑자를 낼 것으로 예상했다. 온라인카지노사이트 한화투자증권은 강원랜드가 이번년도 540억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4840억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상하였다. 지인해서 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 내국인 바카라로 코로나 사태만 끝나면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 하였다.

하지만 단기 시계열 해석은 여행주와 다른 양상을 보인다. 2016년 상반기 뒤 하락세를 보이던 여행주와 틀리게 온라인바카라주는 2016~2016년 저점을 찍고 오르는 추세였다. 2016년 GKL과 파라다이스 직원 일부가 중국 공안에 체포되는 악재에 온라인바카라주는 하락세로 접어들었다. 카지노 휴업 리스크가 줄어든 데다 해외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 많아지는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제 GKL의 말을 빌리면 4분기 총 방문인원이 5만1200여명으로 전 분기(3291명)보다 8배 이상 불어났다. 지난달 영업을 시작 한 롯데관광개발의 ‘드림타워 온라인카지노’도 일 평균 400명 수준의 입장객이 방문해 5월 수입이 90억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 11일 만에 1억9000만원 크기의 ‘그랜드 잭팟’이 터지기도 했다.

랜딩온라인바카라 노동조합인 민주노총 서비스연맹 제주관광서비스노조 LEK지부는 “이번 사건은 랜딩온라인바카라의 대외 신인도에 막대한 타격을 안겨주는 타격적인 사건이다. 최고운영책임자는 진상조사 결과를 공개하고, 조사 경과와 내용, 케어 감독 책임자로서 공식 사과를 해야 한다”고 주장했다.
왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 금액을 제주에 있는 카지노에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2012년 10월 제주신화월드 내 랜딩카지노 개장 당시 해외 은행에서 초기 운영금액 등으로 200억원을 찾아 보관한 것으로 알려졌다. 요번 분실된 자본이 당시 찾아 보관한 돈의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인했다.
외국인 전용 카지노를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,790원 ▲ 100 0.55%))는 지난 11일 이번년도 2분기 영업손실이 465억4600만원으로 전년 동기 준비 적자전환했다고 밝혔다. 같은 시간 수입은 55억7000만원으로 95% 줄었다. 같은 날 한국인 카지노를 관리하는 강원랜드 (28,900원 ▲ 0 0.00%)도 이번년도 2분기 595억1600만원의 적자를 냈다고 공시했었다. 같은 시간 수입은 975억3600만원으로 55% 하향했다.
오픈형 카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했다. 유동인구가 다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 카지노와 리조트에서 열리고 이 같은 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나 바이러스 감염증 상황에서는 한시적으로 온/오프라인 카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.

새롭게 선나올 수 있는 드림타워 카지노는 게임을 위해 테이블 145대, 슬롯머신 120대, 전자테이블게임 75대 등을 갖춘다. 세계 최대 덩치의 복합리조트 운영 경력이 있는 최고운영책임자(COO)를 영입했고 마카오 등지에서 마케팅 전문가를 채용했었다. 여태까지 중단한 카지노 인력 채용도 재개한다. 신종 코로나바이러스감염증 감염증(코로나바이러스감염증) 상황에 맞춰 순차적으로 4000여 명을 채용할 방침이다. 바카라 이익도 큰 폭 줄었다. 주요 바카라기업들이 모두 적자로 전환하였다. 서울시민 전용 바카라인 강원랜드 (28,900원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4313억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 6000억~6000억원대 당기순이익을 내는 알짜 기업으로 꼽혔다.

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