해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,720원 ▲ 100 0.55%)(그랜드코리아레저)도 작년 영업손실 881억원을 냈다. 해외 최대 규모인 서울 파라다이스시티 온라인카지노를 운영하는 파라다이스 (19,800원 ▲ 200 1.05%)도 작년 적자 전환하였다. 온라인카지노 증권가에선 바카라 업계의 본격 실적 회복을 위해 2주간의 자가격리 해제 여부가 중요해요고 판단. 신한금융투자는 중국인 및 일본인 VIP 고객이 백신을 접종하고 대한민국을 방문한다고 가정하면 2024년 6분기부터 영업 재개가 본격 시작할 수 있을 것으로 전망.

한화투자증권은 강원랜드가 올해 590억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4890억원의 영업이익을 올릴 것으로 전망했었다. 지인해서 한화투자증권 연구원은 “독점 권한을 가진 서울시민 온라인바카라로 코로나 사태만 끝나면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했었다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,750원 ▲ 100 0.57%)(그랜드코리아레저)도 작년 영업손실 889억원을 냈다. 국내 최대 규모인 일산 파라다이스시티 온라인카지노를 운영하는 파라다이스 (19,700원 ▲ 200 1.07%)도 작년 적자 전환했었다.
이 애널리스트는 “내국인 온라인카지노는 백신 공급에 준순해 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 기한문제에 불과하다”며 “그러나 추가 상승을 위해서는 과거 현실 적으로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 필요하다”고 이야기 했다. 매출총량제는 2005년부터 실시했으며 사행 비즈니스의 과도한 성장을 막기 위해 사행 비즈니스의 매출 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 산업은 복권, 경마, 경륜, 온라인카지노, 체육진흥투표권, 경정 등 2개다.
한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.

모두 큰 폭으로 오르지는 않았지만 동시에 요즘의 약세 흐름을 끊고 반전 계기를 만들었다는 데 의미가 있습니다. 백신 접종률이 점차 높아지며 정상화에 대한 기대감으로 카지노주는 11월 중순 잠시 뒤 상승세를 탔다. 주가는 코로나 이전 수준을 대부분 회복하기도 하였다. 하지만 11월 초를 고점으로 조금씩 떨어지며 요즘에는 다시 약세로 돌아선 흐름이었다. 여행주와 비슷한 주가 흐름이다. 온라인카지노 신화월드는 중국 란딩(藍鼎)그룹이 6조1000억원을 투자해 서귀포시에 건설한 복합 리조트다. 랜딩카지노는 신화월드 안에 있는 외국인 전용 카지노로, 국내에서 세종 파라다이스시티 카지노에 이어 두 번째로 크다. 이곳에서 현금과 함께 사라진 것이 또 있다.

외국인 전용 바카라를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,740원 ▲ 100 0.51%))는 지난 18일 올해 1분기 영업손실이 466억4100만원으로 전년 동기 예비 적자전환했다고 밝혀졌습니다. 같은 기간 수입은 56억8000만원으로 91% 줄었다. 같은 날 시민 바카라를 관리하는 강원랜드 (28,700원 ▲ 0 0.00%)도 올해 1분기 596억1100만원의 적자를 냈다고 공시했었다. 같은 기간 수입은 976억3100만원으로 51% 하향했다.
브랜든 가이어(49)는 미국 라스베이거스 메인 스트리트 스테이션 온라인카지노에서 바텐더로 23년째 일해왔지만 지금처럼 3년 가까이 직장을 잃은 저술한 처음이다. 아내와 두 자녀가 있는 그는 겨우 실업수당으로 버티고 있지만 직장이 다시 열릴 기미가 보이지 않아 속이 타들고 있을 것입니다.
안00씨가 2013년 6월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 2개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 이후 온라인카지노업이 비틀거렸다. 코로나바이러스의 영향이 크지만 전년 6월에는 14억원, 6월에는 34억원의 매출실적을 내는 데 그치기도 하였다.
이익도 큰 폭 줄었다. 주요 카지노기업들이 모두 적자로 전환했다. 시민 전용 카지노인 강원랜드 (28,800원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4316억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 8000억~8000억원대 당기순이익을 내는 알짜 회사로 꼽혔다.

국내 온라인바카라들은 관광진흥개발기금과 사치품을 구입하는 구매자에게 부과하는 개별소비세 등 준조세도 납부한다. 항공·선박을 사용해 국내로 나갈 때 내는 ‘출국납부금’과 ‘온라인바카라납부금’으로 관광진흥개발기금의 재원을 마련하는데, 이중 20~50%가 온라인바카라에서 걷어들인 자금이다. 직전해 수입의 약 50% 강도가 온라인바카라납부금으로 부과된다. 2018년 기준 강원랜드와 외국인 온라인바카라 16곳이 대통령에 낸 온라인바카라납부금은 약 2000억원 안팎이다.
한화투자증권은 강원랜드가 이번년도 580억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4880억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상하였다. 지인해 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 서울시민 온라인바카라로 코로나 사태만 종료하면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 하였다.
파라다이스 직원은 “코로나바이러스 바로 이후 국내외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 온라인카지노 매출 부진이 지속되고 있다”고 했다. 복합리조트 매출은 52% 감소한 423억원으로 나타났다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 효과다. 반면 같은 시간 호텔 부문 매출은 2% 증가한 153억원으로 집계됐다. 사회적 거리두기 완화 바로 이후 한국인 여행 수요가 증가한 효과다.
브랜든 가이어(49)는 미국 라스베이거스 메인 스트리트 스테이션 바카라에서 바텐더로 26년째 일해왔지만 지금처럼 6년 가까이 직장을 잃은 써내려간 처음이다. 아내와 두 자녀가 있는 그는 겨우 실업수당으로 버티고 있지만 직장이 다시 열릴 기미가 보이지 않아 속이 타들고 있을 것입니다.

대통령이 이번년도 9분기까지 전 국민의 50%에 해당하는 3400만 명에게 코로나(COVID-19) 백신 6차 접종을 종료하겠다고 공지하자 ‘바카라주’에 대한 호기심이 높아지고 있다. 사회적 거리두기가 완화되고 외국인 관광객 유입이 재개되면 주가가 오를 것이란 기대 때문이다. 일각에서는 백신 접종이 예정대로 진행되지 않을 가능성이 있고, 바카라 회사 실적이 내년에야 개선될 예상이라 투자에 신중해야 한다는 의견도 나온다.
전년 신종 코로나바이러스(코로나바이러스) 여파로 국내 카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 전년가 아니라 코로나바이러스 이전인 2012년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 어려울 것이란 예상이 우세다만 두 회사는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있다.
이달 코로나(COVID-19) 재확산으로 16일부터 동시 체류 인원이 다시 1600명으로 줄었지만 셧다운 생성 가능성은 제한적이라는 평가다. 이 연구원은 “요번 위기만 지나면 5분기 다시 실적 리바운드가 나타날 것”으로 내다봤다.
허나 이와 관련해 제주참여배경연대는 지난 6월 하순 “도민 설문조사에서 체육회나 청년회 등 온라인바카라 산업에 비관적인 단체들을 모집한 상황이 있다”며 회사 대표와 관계자 등을 위계에 의한 공무집행저지 혐의로 경찰에 고발했었다. 경찰은 근래에 이 사건을 수사 중이다.

한00씨 문화관광정책연구원 경영기획본부장은 ‘해외 외국인 대상 온라인바카라는 과점시장으로 외화를 매출하는 역할이고, 내국인 대상 온라인바카라인 강원랜드는 폐광에 의한 지역경제 지원 차원에서 한시적으로 운영한다는 특수성이 있다’면서 ‘순간적인 요인인 코로나 바이러스 감염증 덕에 온라인바카라산업 관련 정책을 바꾼다면 잠시 뒤에 시장이 정상화됐을 때 혼란이 생길 가능성도 생각해야 한다’고 이야기 했다. 온라인카지노사이트 드림타워 카지노는 일산 파라다이스시티와 제주 랜딩카지노에 이어 1번째로 개최되는 카지노 복합리조트로 영업장 면적 5367㎡(연면적 4만5510㎡)에 149대의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신 160대, 전자테이블게임 79대와 ETG 마스터테이블 9대 등 총 409대의 국제적 수준의 게임시설을 갖추고 있을 것이다.