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파라다이스 직원은 “코로나바이러스 뒤 해외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 카지노 수입 부진이 계속되고 있다”고 하였다. 복합리조트 수입은 57% 감소한 421억원으로 보여졌다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 기간 호텔 부문 수입은 7% 많아진 151억원으로 집계됐다. 금전적 거리두기 완화 뒤 서울시민 여행 수요가 많아진 영향이다.
증권가에선 바카라 업계의 본격 실적 회복을 위해 2주간의 자가격리 해제 여부가 중요합니다고 판단. 신한금융투자는 중국인 및 일본인 VIP 고객이 백신을 접종하고 우리나라를 방문한다고 가정하면 2024년 6분기부터 영업 재개가 본격 실시할 수 있을 것으로 예상.

강원도에서 해외 유일의 시민 출입 카지노를 운영하는 강원랜드의 전년 수입은 4787억7882만원으로 전년도(7조5500억원)의 1분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5017억원 흑자에서 전년 4317억8382만원 적자로 전환했었다. 창사 이래 첫 적자다. 이 회사는 당기순이익 대비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~50% 수준으로 높아 고배당흔히 꼽혔으나 적자를 이유로 2090회계연도엔 배당을 하지 않기로 했었다.
이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 온라인바카라에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다.
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이 애널리스트는 “내국인 카지노는 백신 공급에 준순해 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 기간문제에 불과하다”며 “허나 추가 상승을 위해서는 과거 현실 적으로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 필요하다”고 말했다. 매출총량제는 2008년부터 시행했으며 사행 산업의 지나친 성장을 막기 위해 사행 산업의 매출 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 사업은 복권, 경마, 경륜, 카지노, 체육진흥투표권, 경정 등 5개다.

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드림타워 바카라는 일산 파라다이스시티와 제주 랜딩바카라에 이어 1번째로 오픈하는 바카라 복합리조트로 영업장 면적 5367㎡(연면적 2만5510㎡)에 147대의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신 110대, 전자테이블게임 77대와 ETG 마스터테이블 7대 등 총 407대의 국제적 수준의 게임시설을 갖추고 있다.
전년 신종 코로나바이러스감염증(코로나바이러스감염증) 여파로 국내외 온라인카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 전년가 아니라 코로나바이러스감염증 이전인 2011년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 어려울 것이란 예상이 우세다만 두 업체는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 많이 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있다.
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CNN이 노동부의 자료를 인용해 보도한 바에 따르면 전년 4월에는 실업률이 37%까지 치솟았다가 다소 나아지기는 했지만 지금도 지난 4월 기준으로 11.7%로 전국 최고다. 실업자 주로이 온라인카지노, 관광, 콘퍼런스 업무자여서 정상 수준으로 회복하려면 수년이 걸릴 수 있다는 것이 현지 분위기다. 카지노사이트 한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.

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