이런 위기는 크라운 리조트가 ‘바카라사업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 충격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 인하여 크라운 리조트는 지난 10일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 10일 개장에서는 주가가 4% 폭락하는 정황을 맞기도 했었다.
한국문화관광연구원의 말을 빌리면 작년 국내외 관광레저 분야 소비지출액은 133조8985억원으로 작년보다 22%(33조6785억원) 하향했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.2% 줄어든 475억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-72%)로 보여졌다.
대한민국카지노업관광협회 지인은 “MZ세대들의 창의적인 아이디어를 통해 앞으로 새로운 시각으로 비춰질 우리 카지노산업에 대한 호기심과 이미지 전환에 기대가 크다”면서 “코로나 바이러스 감염증의 확산으로 카지노업과 관광산업 전반이 큰 곤란함을 겪고 있지만, 하루빨리 재도약해 타 관광산업과 연계 및 지역 사회 상생, 회사의 사회적 책임(CSR) 등의 활동을 계속적으로 펼쳐나가고 있는 점을 최우선적으로 홍보해주길 바란다”고 전했다.
새롭게 선보여지는 드림타워 바카라는 게임을 위해 테이블 146대, 슬롯머신 150대, 전자테이블게임 76대 등을 갖춘다. 세계 최대 크기의 복합리조트 운영 경력이 있는 최고운영책임자(COO)를 영입했고 마카오 등지에서 마케팅 전공가를 채용했었다. 이제까지 중단한 바카라 인력 채용도 재개한다. 신종 코로나19 감염증(코로나19) 상태에 맞춰 순차적으로 1000여 명을 채용할 방침이다.

이 기금은 국내 관광업에 재투자된다. 작년 문화체육관광부의 관광 예산(7조3445억원)의 약 85%를 관광기금으로 충당하였다. 기금의 융자산업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광업종 산업체의 운영 자금과 호텔 등의 신축·증축·구매를 위한 시설 자금 등을 낮은 금리로 장시간 빌릴 수 있다. 그러나 작년 온라인바카라업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다. 온라인바카라 이 날 발대식은 사회적 거리두기 지침과 방역수칙을 꼼꼼히 준수하여 행사 요원 및 참여 인원 간 충분한 거리를 확보한 상태로 개최됐으며, 서포터즈의 역할과 주요활동 및 홍보 방법에 대한 설명에 우선적으로 국내 바카라산업의 전반적인 소개가 진행됐다.

왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 자금을 제주에 있는 온라인바카라에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2014년 9월 제주신화월드 내 랜딩온라인바카라 개장 순간 국내외 은행에서 초기 운영비용 등으로 300억원을 찾아 보관해온 것으로 알려졌다. 이번 분실된 자본이 순간 찾아 보관한 자본의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인했었다. 온라인카지노사이트 경찰은 유00씨가 카지노 보안규정을 지키면서 드나들면서 자금을 인출한 것으로 보고 있다. 카지노고객 금고는 기업과 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 수많은 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 148억6천만원은 3~3개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 88억5천만원은 색다른 금고에 있었다. 사라진 자금은 유00씨가 관리하는 것이고, 88억원은 고객의 돈으로 공범 가운데 한 명의 것으로 보고 있다.

외국인 전용 온라인카지노를 운영하는 그랜드코리아레저(GKL (17,730원 ▲ 100 0.55%))는 지난 11일 올해 8분기 영업손실이 465억4500만원으로 전년 동기 대비 적자전환했다고 밝혀졌다. 같은 기간 수입은 55억2000만원으로 95% 줄었다. 같은 날 시민 온라인카지노를 운영하는 강원랜드 (28,400원 ▲ 0 0.00%)도 올해 8분기 595억1500만원의 적자를 냈다고 공시했다. 같은 기간 수입은 975억3500만원으로 55% 감소했다. 온라인카지노사이트 지난해 코스닥 시장에 상장한 미투온(201490)의 자회죽은 원인 소셜 바카라 업체 미투젠(950190) 역시 상장 순간부터 ‘소셜 바카라’ 및 소셜 게임의 수혜주로 지목됐다. 이에 지난 10월 진행된 수요예측에서 공모가를 희망밴드(4만1000~4만9000원)의 최상단에 형성하고, 이어진 공모 청약에서 경쟁률 1010.82대 1을 기록하는 등 흥행에 성공했었다. 실적 역시 지난해 영업이익 478억원을 기록, 지난해 준비 3% 이상 발달세를 보여줬다.

오픈형 바카라의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 바카라는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했었다. 유동인구가 대다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 바카라와 리조트에서 열리고 이렇게 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스감염증 상황에서는 한시적으로 오프라인 바카라를 허용해달라는 의견도 나온다. 바카라사이트 총 70개 팀으로 구성된 대학생 서포터즈는 MZ세대만의 특징있는 아이디어와 참신함으로 팀 미션과 개인 미션의 활동을 수행하게 된다. 특별히 팀 미션은 줌 등의 다체로운 화상회의 시스템을 활용해 비대면 그룹으로 진행되며 인스타그램, 페이스북, 블로그 등의 소셜네트워크서비스(SNS)를 사용한 홍보채널을 구축해 바카라산업에 대한 다체로운 주제로 활동을 펼쳐나갈 예정이다.