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중국 당국의 조사를 받은 회장 김00씨는 6개월 직후 홍콩 란딩인터내셔널 이사회 의장에 복귀했지만, 이전과는 아예 다른 형태을 드러냈다. 대외 활동은 급속히 줄었고 신화월드와 랜딩온라인카지노 운영에도 거리를 두었다고 한다. 신화월드와 랜딩온라인카지노에는 중국 ‘큰손’들이 당국의 눈치를 보며 발길을 뚝 끊었고, 온라인카지노에 맡겨두었던 돈까지 되찾아가면서 온라인카지노 두 달 매출이 한때 마이너스 70억원까지 추락하기도 했었다.
A씨가 2015년 6월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 9개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 잠시 뒤 온라인카지노업이 비틀거렸다. 코로나(COVID-19)의 효과가 크지만 전년 6월에는 16억원, 6월에는 36억원의 수입실적을 내는 데 그치기도 하였다.
이와 관련해 빅토 도미넬로 NSW 고객서비스 장관(Minister for Customer Service)은 주의회에서 “주정부는 보고서를 환영하며 최후 결정 전까지 건의 사항을 신중하게 검토할 것”이라고 이야기 했다. 또 글래디스 베레지클리안 NSW 주총리는 “NSW에서 온라인카지노를 관리하려는 기업은 누구든지 규정을 준수해야 한다”면서 “독립 감독기관의 건의와 자문을 기다릴 것”이라고 이야기 했다.
란딩인터내셔널은 중국 안후이성 부동산 개발 회사 란딩그룹의 우리나라 내 투자를 담당하는 회사가다. 한00씨는 지난 연말 휴가를 떠난 잠시 뒤 연락을 끊고 복귀하지 않았다. 한00씨가 복귀하지 않자 랜딩바카라를 관리하는 해외 법인 람정엔터테인먼트코리아는 이상한 낌새를 느끼고 감사에 들어갔다. 이 과정에서 지난 5일 야간 금고에 보관 중이던 현금 147억2000만원이 사라진 사실을 확인했다.

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파라다이스 관계자는 “코로나바이러스 이후 국내외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 카지노 매출 부진이 지속되고 있다”고 했다. 복합리조트 매출은 57% 감소한 421억원으로 나타났다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 효과다. 반면 같은 기간 호텔 부문 매출은 7% 많아진 151억원으로 집계됐다. 경제적 거리두기 완화 이후 시민 여행 수요가 많아진 효과다.
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한국문화관광공무원의 말을 빌리면 전년 국내 관광레저 분야 소비지출액은 139조8984억원으로 전년보다 21%(39조6784억원) 하향했다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.1% 줄어든 474억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 온라인바카라(-71%)로 나타났다.

크라운 리조트의 바랑가루 바카라 신설 계획은 26억 호주달러가 투자돼 시드니의 새로운 랜드마크가 될 것이라는 점에서 별 탈없이 순조롭게 추진되는 것으로 나타냈다. 하지만 버긴조사위원회로부터 ‘면허 소지 부적합’이라는 날벼락을 맞으면서 산업의 운명이 불투명해졌다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,790원 ▲ 100 0.56%)(그랜드코리아레저)도 작년 영업손실 885억원을 냈다. 국내 최대 덩치인 서울 파라다이스시티 온라인카지노를 관리하는 파라다이스 (19,700원 ▲ 200 1.06%)도 작년 적자 전환하였다.
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또 드림타워를 운영하는 롯데관광개발㈜은 “서귀포 중문단지 내 영업장 면적이 1171m² 규모인 엘티(LT)온라인바카라를 드림타워로 이전, 확장하며 ‘드림타워 온라인바카라’로 이름이 바뀐다”고 밝혀졌다. 온라인바카라기구 검사, 폐쇄회로(CC)TV 승인 등을 거쳐 다음 달부터 영업할 계획이다.

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앞서 서울 파라다이스시티와 제주 랜딩바카라가 운영돼 왔지만 도심형 복합 리조트로 노출시킨 것은 드림타워 바카라가 처음이다. 146개의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신, 전자테이블게임, ETG마스터테이블 등 401대의 게임 시설을 갖췄다. 코로나 바이러스 감염증로 국내외 거주 외국인을 대상으로 하는 제한적인 상태임에도 바카라 애호가 사이에서 높은 호기심을 얻으면서 방문객이 많이 늘고 있을 것이다.

개방형 온라인바카라의 성공 사례로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인바카라는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했었다. 유동인구가 대부분인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인바카라와 리조트에서 열리고 이처럼 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나(COVID-19) 상황에서는 한시적으로 오프라인 온라인바카라를 허용해달라는 의견도 나온다. 카지노사이트 코로나바이러스 감염증(코로나바이러스) 여파로 고사 위기에 놓인 바카라업계가 ‘오픈형 바카라’와 ‘온,오프라인 바카라’ 등 산업육성책 도입을 요구하고 있다. 외국인 영업을 통해 외화를 벌어들이는데도 사행성 직업군이라는 이유로 고용 지원 등을 넉넉하게 받지 못하고 있다는 원인에서다. 국회로부터 대덩치 원조를 받은 면세·항공업과 정책 형평성이 맞지 않다는 지적이 나온다.

강원도에서 국내외 유일의 시민 출입 바카라를 관리하는 강원랜드의 전년 매출은 4784억7883만원으로 전년도(1조5300억원)의 6분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5014억원 흑자에서 전년 4314억8383만원 적자로 전환했다. 창사 이래 첫 적자다. 이 업체는 당기순이익 준비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~30% 수준으로 높아 고배당흔히 꼽혔으나 적자를 이유로 2050회계연도엔 배당을 하지 않기로 했다. 바카라사이트 버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불충분한 위험케어조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 중심적 문제라고 지적하는 그리고, “크라운 리조트가 앞으로 바카라 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했다.

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