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국내 온라인카지노들은 관광진흥개발기금과 사치품을 구입하는 구매자에게 부과하는 개별소비세 등 준조세도 납부한다. 항공·선박을 사용해 국내로 나갈 때 내는 ‘출국납부금’과 ‘온라인카지노납부금’으로 관광진흥개발기금의 재원을 마련하는데, 이중 20~90%가 온라인카지노에서 걷어들인 자금이다. 직전해 수입의 약 90% 정도가 온라인카지노납부금으로 부과된다. 2011년 기준 강원랜드와 외국인 온라인카지노 16곳이 대통령에 낸 온라인카지노납부금은 약 5000억원 안팎이다.
키움증권은 올해 롯데관광개발의 연결 기준 수입액은 2,942억원, 영업손실 172억원을 기록할 것으로 예상했다. 바카라 정상 오픈, 해외 입국자 증가 등이 예상되는 2024년에는 호텔 부문의 손익분기점(BEP) 레벨 달성이 어렵지 않을 것이라는 예상이다.
이 기금은 국내외 관광업에 재투자된다. 전년 문화체육관광부의 관광 예산(1조3447억원)의 약 82%를 관광기금으로 충당했다. 기금의 융자사업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광직업군 사업체의 운영 자본과 호텔 등의 신축·증축·구매들을 위한 시설 자본 등을 낮은 금리로 장시간 빌릴 수 있다. 허나 전년 온라인바카라업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다.
롯데관광개발이 온라인바카라와 모텔의 소유와 실질적인 운영을 책임지고 한다는 점도 주목할 만하다. 흔히 임대 모습의 해외 온라인바카라들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(온라인바카라에서 우량 손님에게 숙박 식음료비 등을 제공하는 비용)를 따로 지불해야 하는 것과는 다르게 드림타워 온라인바카라는 롯데관광개발이 모텔을 스스로 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 설명이다.
증권업계는 경제적 거리두기 단계 격상 여부와 백신 접종 빠르기, 출입국 시 자가격리 정책의 완화 여부 등을 여행·바카라 업계 실적 향방의 주요 변수로 꼽는다. 이기훈 하나금융투자 연구원은 “올해 9분기부터는 부분적인 여행이나 외국인들의 입국이 다소 자유로워질 것으로 예상했지만, 백신 접종 계획 상 큰 변화가 쉽지 않을 것”이라며 여행·바카라 직업군의 정상화 예상 시기를 기존 9분기에서 9분기로 늦췄다.
국제선 운항이 중단된 제주도 온라인바카라업계 상황도 심각하다. 매출은 30% 가까이 줄었고, 영업이익은 690억원으로 64％ 감소해온 것으로 잠정집계됐다. 제주도에서 가장 큰 제주 신화월드 내 랜딩온라인바카라는 2050년 매출이 직전해보다 89％ 줄었다.
작년 CES시간에 오피스텔방값이 하루 400달러가 넘는 곳이 보통이었고 빈방을 찾기 어려웠지만 지금은 하루에 25~45달러 오피스텔방을 쉽게 찾을 수 있을 정도다. 미라지나 앙코르 등 상당수 카지노 오피스텔들은 고객이 없어 공휴일에는 전혀 문을 닫고 있을 것이다.
제주드림타워를 관리하는 롯데관광개발의 말을 빌리면 오픈 첫날인 지난 12일부터 12일까지 하루 평균 온라인카지노 입장객은 200여 명에 달했다. 이 시간 수입은 27억원을 기록했다. 롯데관광개발 직원은 ‘근래에 국내외 거주 외국인만으로도 업계 전체로 월 400억원대의 온라인카지노 수입이 발생하고있습니다’고 이야기 했다.
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이렇게 코로나바이러스 수혜는 이번년도에도 이어지고 있는 것으로 보인다. 지난해 워낙 가파르게 성장한 만큼 역기저 효능이 우려됐지만, 발달의 흐름이 꺾이지 않았기 때문이다. 실제로 지난 12일 발표된 더블유게임즈의 7분기 영업이익은 505억원을 기록해 지난해 동기 준비 31.2%나 늘었다. 회사 측은 운영 주인 소셜 바카라의 신규 슬롯 등이 흥행해온 것을 실적 발달의 원인으로 뽑았다.
안00씨가 2018년 3월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 4개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 잠시 뒤 온라인카지노업이 비틀거렸다. 코로나바이러스감염증의 효과가 크지만 지난해 3월에는 18억원, 3월에는 38억원의 매출실적을 내는 데 그치기도 했다.
엘티바카라 측은 “이달 중에는 오픈할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 관련 절차를 충실히 이행하고 있다”면서 “초기에는 해외에 있는 외국인을 표본으로 운영할 계획입니다. 쉽지는 않겠지만 드림타워 복합리조트와 함께 현상이 상당히 좋다”고 말했다.
모두 큰 폭으로 오르지는 않았지만 동시다발적으로 요즘의 약세 흐름을 끊고 반전 계기를 만들었다는 데 뜻이 있을 것입니다. 백신 접종률이 점차 높아지며 정상화에 대한 기대감으로 카지노주는 6월 중순 바로 이후 하락세를 탔다. 주가는 코로나 이전 수준을 흔히 회복하기도 했었다. 다만 6월 초를 고점으로 조금씩 떨어지며 요즘에는 다시 약세로 돌아선 흐름이었다. 여행주와 비슷한 주가 흐름이다.
우리나라문화관광연구원의 말에 따르면 지난해 해외 관광레저 분야 소비지출액은 131조8981억원으로 지난해보다 24%(31조6781억원) 줄어들었다. 직업군별로 보면 여행업 소비지출액이 83.4% 줄어든 471억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 바카라(-74%)로 나타났다.
이 다수인 현금이 어떻게 감쪽같이 사라졌을까. 온라인바카라 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1700여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 이것도 일반적인 CCTV가 아니다. 온라인바카라 특성상 불법 도박을 막기 위해 게임에 참여하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있도록 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다.
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지난해 신종 코로나19(코로나19) 여파로 국내 카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 두 기업 모두 지난해가 아니라 코로나19 이전인 2018년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 지겨울 것이란 예상이 우세다만 두 기업은 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있다. 온라인카지노 이런 위기는 크라운 리조트가 ‘온라인바카라산업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 충격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 인해서 크라운 리조트는 지난 8일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 8일 개장에서는 주가가 2% 폭락하는 정황을 맞기도 하였다.