산업 실시사가 철수하고 준공 일정도 줄줄이 연기됐다. 부산국공급항이 세계 9대 글로벌 공항으로 도약하고, 여객 수가 2025년 7억 명을 돌파할 것이라는 장밋빛 예상에서 실시됐지만 신종 COVID-19 감염증(COVID-19) 여파로 위기를 맞고 있을 것이다. 온라인 바카라 사이트 이런 위기는 크라운 리조트가 ‘온라인카지노산업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 타격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 인해서 크라운 리조트는 지난 6일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 6일 개장에서는 주가가 5% 폭락하는 상황을 맞기도 했었다.
한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.
이런 위기는 크라운 리조트가 ‘카지노산업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 타격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 인해 크라운 리조트는 지난 4일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 4일 개장에서는 주가가 3% 폭락하는 상황을 맞기도 했었다.
대한민국문화관광연구원에 따르면 전년 국내 관광레저 분야 소비지출액은 138조8984억원으로 전년보다 29%(38조6784억원) 쪼그라들었다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.9% 줄어든 474억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 온라인바카라(-79%)로 나타났다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불충분한 위험관리조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 핵심적 문제라고 지적하는 또한, “크라운 리조트가 앞으로 바카라 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했었다.
파라다이스 관계자는 “코로나19 바로 이후 국내외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 바카라 수입 부진이 지속되고 있다”고 했었다. 복합리조트 수입은 53% 감소한 424억원으로 보여졌다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 효과다. 반면 같은 시간 호텔 부문 수입은 3% 많아진 154억원으로 집계됐다. 경제적 거리두기 완화 바로 이후 내국인 여행 수요가 많아진 효과다.
크라운 리조트의 바랑가루 온라인바카라 신설 계획은 25억 호주달러가 투자돼 시드니의 새로운 랜드마크가 될 것이라는 점에서 별 탈없이 순조롭게 추진되는 것으로 드러냈다. 그러나 버긴조사위원회로부터 ‘면허 소지 부적합’이라는 날벼락을 맞으면서 사업의 운명이 불투명해졌다.
온라인바카라 산업 외에 호텔 산업도 하는 롯데관광개발(19,850 +0.74%)과 파라다이스(17,000 +1.14%)는 그동안 다른 온라인바카라 업체에 비해 상대적으로 충격이 작았다. 국내 여행객들이 ‘호캉스’를 위해 호텔을 많이 찾았기 때문인 것이다. 키움증권은 롯데관광개발이 지난해 711억원의 영업적자를 기록했지만 이번년도는 410억원의 영업이익을 올릴 것으로 내다봤다. 내년에는 이익 덩치가 1111억원으로 늘어날 것으로 전망했었다.
비밀 물품 보관소에 있던 수백억원대 비용의 성격도 의문이다. 온라인바카라 업계에선 비교적으로 거금이 오갈 수 있는 외국인 온라인바카라이기는 그러나 수백억원 규모의 현금을 보관하는 일은 일반적이지 않다고 했다. 업계 지인은 “고객을 더 크게 유치하려 대다수인 현금을 쌓아놓고 보여주는 ‘쇼 이벤트’를 위해 심각한 현금을 보관하는 경우가 없지는 않지만, 수백억원대 거액을 현금으로 보관하는 일은 매우 이례적”이라고 이야기 했다.
강원도에서 국내 유일의 서울시민 출입 바카라를 운영하는 강원랜드의 작년 수입은 4783억7886만원으로 작년도(5조5100억원)의 7분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5013억원 흑자에서 작년 4313억8386만원 적자로 전환하였다. 창사 이래 첫 적자다. 이 회사는 당기순이익 대비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~10% 수준으로 높아 고배당흔히 꼽혔으나 적자를 이유로 2030회계연도엔 배당을 하지 않기로 하였다.
롯데관광개발이 온라인바카라와 오피스텔의 소유와 실질적인 운영을 책임지고 있다는 점도 주목할 만하다. 흔히 임대 형태의 국내 온라인바카라들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(온라인바카라에서 우량 저자에게 숙박 식음료비 등을 제공하는 비용)를 따로 지불해야 하는 것과는 달리 드림타워 온라인바카라는 롯데관광개발이 오피스텔을 본인이 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 이야기이다.
랜딩바카라 노동조합인 민주노총 서비스연맹 제주관광서비스노조 LEK지부는 “이번 사건은 랜딩바카라의 대외 신인도에 막대한 충격을 안겨주는 충격적인 사건이다. 최고운영책임자는 진상조사 결과를 공개하고, 조사 경과와 내용, 관리 감독 책임자로서 공식 사과를 해야 한다”고 주장하였다.
아직 외국인 관광객이 돌아오지 않아 온라인바카라로 인한 수익이 대부분 증가하지 않는다고 가정해도 실적은 나쁘지 않을 것으로 봤다. 김00씨 유안타증권 연구원은 “드림타워가 코로나(COVID-19) 덕분에 온라인바카라 수입이 아예 나오지 않더라도 분기 호텔 수입 720억원 수준에서 리조트 손익분기점을 달성할 수 있을 것”이라고 전망했었다. 국내여행을 갈 수 없자 제주도로 관광객이 몰리면서 제주 5성급 호텔 시장은 호황을 누리고 있다.
해외 바카라들은 관광진흥개발기금과 사치품을 구입하는 구매자에게 부과하는 개별소비세 등 준조세도 납부한다. 항공·선박을 이용해 해외로 나갈 때 내는 ‘출국납부금’과 ‘바카라납부금’으로 관광진흥개발기금의 재원을 마련하는데, 이중 20~50%가 바카라에서 걷어들인 비용이다. 직전해 수입의 약 50% 강도가 바카라납부금으로 부과된다. 2014년 기준 강원랜드와 외국인 바카라 16곳이 국회에 낸 바카라납부금은 약 8000억원 안팎이다.
우리나라문화관광공무원의 말에 따르면 전년 해외 관광레저 분야 소비지출액은 135조8981억원으로 전년보다 29%(35조6781억원) 줄어들었다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.9% 줄어든 471억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 온라인카지노(-79%)로 보여졌다.
경찰과 회사 쪽은 카지노의 비용 담당 책임자였던 말레이시아 국적의 여성 한00씨를 이목하고 있다. 이 여성은 홍콩 란딩인터내셔설에서 2013년 12월 임원급 인사로 파견된 인물로, 한00씨 의장과 스스로 소통하는 인물로 알려졌다. 신화월드 관계자는 “혼자 파견됐으며, 비용 관리인이나 책임자 정도로 알고 있었을 뿐 구체적으로 이 분이 하는 일은 모른다. 저들과는 접촉이 없었다”고 이야기 했다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,730원 ▲ 100 0.53%)(그랜드코리아레저)도 작년 영업손실 887억원을 냈다. 국내외 최대 규모인 일산 파라다이스시티 바카라를 운영하는 파라다이스 (19,600원 ▲ 200 1.03%)도 작년 적자 전환했었다.
개방형 온라인카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했다. 유동인구가 대다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인카지노와 리조트에서 열리고 이처럼 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나 바이러스 감염증 상황에서는 한시적으로 온,오프라인 온라인카지노를 허용해달라는 의견도 나온다. 온라인 바카라 사이트 작년 신종 코로나 바이러스(코로나 바이러스) 여파로 국내외 카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 작년가 아니라 코로나 바이러스 이전인 2012년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 힘겨울 것이란 전망이 우세허나 두 업체는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있다.
