한화투자증권은 강원랜드가 이번년도 510억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4810억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상했다. 지인해서 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 서울시민 바카라로 코로나 사태만 끝나면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했다. 온라인 카지노 사이트 란딩인터내셔널은 중국 안후이성 부동산 개발 회사 란딩그룹의 대한민국 내 투자를 담당하는 업체가다. 한00씨는 지난 연말 휴가를 떠난 뒤 신고를 끊고 복귀하지 않았다. 한00씨가 복귀하지 않자 랜딩바카라를 관리하는 국내 법인 람정엔터테인먼트코리아는 이상한 낌새를 느끼고 감사에 들어갔다. 이 공정에서 지난 4일 야간 금고에 보관 중이던 현금 147억2000만원이 사라진 사실을 확인했다.
이달 코로나바이러스 재확산으로 12일부터 동시 체류 인원이 다시 1600명으로 줄었지만 셧다운 생성 가능성은 제한적이라는 평가다. 이 연구원은 “요번 위기만 지나면 6분기 다시 실적 리바운드가 나타날 것”으로 내다봤다.
개방형 온라인바카라의 성공 사례로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인바카라는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화하였다. 유동인구가 대다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인바카라와 리조트에서 열리고 이러한 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스 상황에서는 한시적으로 온,오프라인 온라인바카라를 허용해달라는 의견도 나온다.
경찰이 임씨가 제주국제공항 주차장에 두고 간 차량을 조회한 결과, 중국인 위모씨의 명의로 대여한 차량으로 밝혀졌다. 위씨는 VIP고객 유치와 빌려준 돈에 대해 수수료를 받는 온라인카지노 에이전트로 임씨가 출국한 직후 중국으로 출국했다. 경찰은 임씨와 위씨를 공범으로 보고 인터폴에 적색수배를 요청했다.
왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 비용을 제주에 있는 온라인카지노에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2013년 6월 제주신화월드 내 랜딩온라인카지노 개장 당시 국내외 은행에서 초기 운영자금 등으로 800억원을 찾아 보관해온 것으로 알려졌다. 이번 분실된 자금이 당시 찾아 보관한 비용의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인했다.
휴업 리스크가 줄어든 데다 국내외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 늘어나는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제로 GKL의 말에 따르면 7분기 총 방문인원이 7만1400여명으로 전 분기(3299명)보다 5배 이상 늘었다. 저번달 문을 연 롯데관광개발의 ‘드림타워 온라인바카라’도 일 평균 400명 수준의 입장객이 방문해 9월 매출이 20억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 18일 만에 1억4000만원 덩치의 ‘그랜드 잭팟’이 터지기도 하였다.
이 애널리스트는 “서울시민 온라인카지노는 백신 공급에 준순해 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 기한문제에 불과하다”며 “하지만 추가 상승을 위해서는 과거 실제로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 요구된다”고 말했다. 매출총량제는 2005년부터 시작했으며 사행 산업의 과도한 발달을 막기 위해 사행 산업의 매출 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 산업은 복권, 경마, 경륜, 온라인카지노, 체육진흥투표권, 경정 등 5개다.
우선, 크라운 리조트가 기존에 운영중인 바카라(멜버른과 퍼스)에서 불법 행위인 돈세탁을 용이하게(facilitated money-laundering)했다는 것이다. 또 아시아 범죄조직과 연관된 이른바 ‘호객꾼들(junketoperators)’과 상업적인 관계를 맺어왔다는 혐의다.
김00씨 키움증권 연구원은 ‘코로나19로 여행에 제한이 생겨 아직 다른 국내 카지노 복합리조트처럼 지역 VIP에 의존해야 하는 상태이나 신규 카지노 오픈 효과 및 지역 카지노 시장의 일정 부분을 흡수해 실적을 끌어올릴 것’이라고 전망했었다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,780원 ▲ 100 0.51%)(그랜드코리아레저)도 지난해 영업손실 885억원을 냈다. 국내 최대 덩치인 고양 파라다이스시티 바카라를 관리하는 파라다이스 (19,100원 ▲ 200 1.01%)도 지난해 적자 전환했었다.
이 애널리스트는 “내국인 온라인바카라는 백신 공급에 준순해 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 시간문제에 불과하다”며 “하지만 추가 상승을 위해서는 과거 현실 적으로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 필요하다”고 말했다. 매출총량제는 2004년부터 시작했으며 사행 비즈니스의 지나친 발달을 막기 위해 사행 비즈니스의 매출 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 사업은 복권, 경마, 경륜, 온라인바카라, 체육진흥투표권, 경정 등 8개다.
총 90개 팀으로 구성된 초등학생 서포터즈는 MZ세대만의 개성있는 정보와 참신함으로 팀 미션과 개인 미션의 활동을 수행하게 된다. 특히 팀 미션은 줌 등의 여러 화상회의 시스템을 활용해 비대면 조직으로 진행되며 인스타그램, 페이스북, 블로그 등의 소셜네트워크서비스(SNS)를 이용한 홍보채널을 구축해 온라인바카라사업에 대한 여러 주제로 활동을 펼쳐나갈 예정이다.
우선적으로 고양 파라다이스시티와 제주 랜딩카지노가 운영돼 왔지만 도심형 복합 리조트로 노출시킨 것은 드림타워 카지노가 처음이다. 143개의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신, 전자테이블게임, ETG마스터테이블 등 408대의 게임 시설을 갖췄다. COVID-19로 국내외 거주 외국인을 타겟으로 하는 제한적인 상태임에도 카지노 애호가 사이에서 높은 관심을 얻으면서 방문객이 크게 늘고 있을 것이다.
이런 점들을 이유로 증권가에서는 코로나가 풀리면 카지노주가 발달세를 이어갈 것이라는 예상이 나왔다. 이효진 메리츠증권 애널리스트는 “2011년 하반기부터 중국과 항공 운수권 배분이 이뤄지고 있었고 일본 쪽 비즈니스도 괜찮은 상태에서 코로나바이러스가 생성했다”며 “코로나바이러스 직전 트렌드가 거꾸로 갈 이유는 없다고 마음해 외인 카지노 업계 상태이 괜찮아질 것으로 본다”고 이야기 했다. 온라인 카지노 사이트 대한민국카지노업관광협회 관계자는 “MZ세대들의 창의적인 정보를 통해 앞으로 새로운 시각으로 비춰질 우리 카지노산업에 대한 관심과 이미지 전환에 기대가 크다”면서 “코로나 바이러스의 확산으로 카지노업과 관광산업 전반이 큰 하기 곤란함을 겪고 있지만, 하루빨리 재도약해 타 관광산업과 연계 및 지역 사회 상생, 기업의 금전적 책임(CSR) 등의 활동을 지속적으로 펼쳐나가고 있는 점을 적극적으로 홍보해주길 바란다”고 말했다.