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파라다이스 관계자는 “코로나바이러스감염증 잠시 뒤 국내 출입국 제한으로 외국인 고객이 급감하면서 온라인카지노 매출 부진이 지속되고 있다”고 했다. 복합리조트 매출은 59% 감소한 425억원으로 나타났다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 기간 호텔 부문 매출은 9% 많아진 155억원으로 집계됐다. 경제적 거리두기 완화 잠시 뒤 한국인 여행 수요가 많아진 영향이다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,790원 ▲ 100 0.58%)(그랜드코리아레저)도 전년 영업손실 886억원을 냈다. 국내외 최대 크기인 인천 파라다이스시티 바카라를 관리하는 파라다이스 (19,800원 ▲ 200 1.08%)도 전년 적자 전환했었다.
카지노 사업 외에 호텔 사업도 하는 롯데관광개발(19,850 +0.78%)과 파라다이스(17,000 +1.18%)는 이제까지 다른 카지노 기업에 비해 비교적으로 타격이 작았다. 국내 여행객들이 ‘호캉스’를 위해 호텔을 많이 찾았기 때문입니다. 키움증권은 롯데관광개발이 작년 715억원의 영업적자를 기록했지만 이번년도는 420억원의 영업이익을 올릴 것으로 내다봤다. 내년에는 이익 규모가 1115억원으로 늘어날 것으로 전망했다.
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이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 카지노에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다.
롯데관광개발은 제주 드림타워 복합리조트 내 외국인전용카지노인 드림타워 카지노를 18일 오픈한다고 9일 밝혔다. 드림타워 카지노는 지난 3월 9일 제주도로부터 카지노 이전 허가를 받은 잠시 뒤 게임장비 및 영상장비 검사들과 명칭 변경 신고(이전 엘티카지노) 등 관련 허가 절차를 모두 마쳤다.
휴업 리스크가 줄어든 데다 해외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 불어나는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제로 GKL의 말을 인용하면 1분기 총 방문인원이 6만1600여명으로 전 분기(3298명)보다 4배 이상 불었다. 지난달 영업을 시작 한 롯데관광개발의 ‘드림타워 카지노’도 일 평균 700명 수준의 입장객이 방문해 11월 수입이 50억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 14일 만에 8억9000만원 크기의 ‘그랜드 잭팟’이 터지기도 했었다.

박00씨 롯데관광개발 회장은 카지노 이전 허가 이후 입장문을 통해 “여행업, 항공전세기 산업, 크루즈 산업, 시내면세점 등에서 쌓아온 관광객 유치 노하우를 드림타워 복합리조트에 쏟아붓겠다”고 밝혔다. 김 회장은 또 “코로나19로 침체된 관광산업에 활력소가 되는 것은 물론 지역 상생과 공헌, 인재 양성 등에 책임을 다하는 향토기업이 되도록 하겠다”고 덧붙였다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불넉넉한 위험케어조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 근본적 문제라고 지적하는 그리고, “크라운 리조트가 앞으로 바카라 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했다.
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