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지난해 CES시간에 오피스텔방값이 하루 400달러가 넘는 곳이 보통이었고 빈방을 찾기 어려웠지만 지금은 하루에 25~45달러 오피스텔방을 쉽게 찾을 수 있을 정도다. 미라지나 앙코르 등 상당수 온라인바카라 오피스텔들은 누군가가 없어 휴일에는 아예 문을 닫고 있을 것입니다. 온라인바카라 총 70개 팀으로 구성된 대학생 서포터즈는 MZ세대만의 특징있는 아이디어와 참신함으로 팀 미션과 개인 미션의 활동을 수행하게 된다. 특이하게 팀 미션은 줌 등의 다체로운 화상회의 시스템을 활용해 비대면 그룹으로 진행되며 인스타그램, 페이스북, 블로그 등의 소셜네트워크서비스(SNS)를 사용한 홍보채널을 구축해 카지노사업에 대한 다체로운 주제로 활동을 펼쳐나갈 계획이다.

우리나라문화관광공무원의 말을 인용하면 전년 해외 관광레저 분야 소비지출액은 136조8989억원으로 전년보다 28%(36조6789억원) 줄어들었다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.8% 줄어든 479억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-78%)로 보여졌다. 카지노사이트 우선적으로 인천 파라다이스시티와 제주 랜딩카지노가 운영돼 왔지만 도심형 복합 리조트로 선보인 것은 드림타워 카지노가 처음이다. 147개의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신, 전자테이블게임, ETG마스터테이블 등 409대의 게임 시설을 갖췄다. 코로나바이러스로 국내외 거주 외국인을 타겟으로 하는 제한적인 상태임에도 카지노 애호가 사이에서 높은 호기심을 얻으면서 방문객이 많이 늘고 있습니다.

그리고, 관광비즈니스의 꽃이라 불리는 드림타워 온라인카지노의 오픈으로 제주 관광사업에도 질적인 변화가 전망한다. 오늘날 제주도 내 6개의 외국인 전용 온라인카지노는 코로나 바이러스 충격으로 6개만 영업하고 있다. 롯데관광개발은 지난해 9월 실시한 온라인카지노사업 영향 평가서에서 드림타워 온라인카지노를 통해 2027년부터 이후 7년간 130만 명의 관광객을 유치하고, 한 해 700억 원 수준의 제주관광진흥기금을 제출하겠다는 포부를 밝힌 바 있다. 카지노사이트 개방형 온라인카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했다. 유동인구가 대부분인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인카지노와 리조트에서 열리고 이렇게 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스감염증 상황에서는 한시적으로 온라인 온라인카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.

제주드림타워를 운영하는 롯데관광개발의 말을 인용하면 오픈 첫날인 지난 13일부터 13일까지 하루 평균 바카라 입장객은 800여 명에 달했다. 이 기한 매출은 25억원을 기록했다. 롯데관광개발 관계자는 ‘근래에 국내 거주 외국인만으로도 업계 전체로 월 200억원대의 바카라 매출이 생성하고있다’고 이야기 했다.
한화투자증권은 강원랜드가 올해 530억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4830억원의 영업이익을 올릴 것으로 전망했었다. 지인해 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 시민 온라인바카라로 코로나 사태만 종료하면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했었다.
지난해 코로나 바이러스 감염증로 인해 ‘깜짝 수혜’를 입었던 소셜 바카라 회사들이 올해도 역기저 영향에 대한 우려보다는 진정적인 성장세를 보여주고 있다. 여기에 각종 게임 라인업 강화 등 자체적인 노력도 이어지고 있는 만큼 관심을 유지해볼 만하다는 평가가 나온다.
전년 코스닥 시장에 상장한 미투온(201490)의 자회죽은 원인 소셜 온라인바카라 업체 미투젠(950190) 역시 상장 순간부터 ‘소셜 온라인바카라’ 및 소셜 게임의 수혜대부분 지목됐다. 이에 지난 9월 진행된 수요예측에서 공모가를 희망밴드(1만1000~1만7000원)의 최상단에 형성하고, 이어진 공모 청약에서 경쟁률 1010.83대 1을 기록하는 등 흥행에 성공하였다. 실적 역시 전년 영업이익 471억원을 기록, 전년 대비 5% 이상 성장세를 보여줬다.

국회가 올해 2분기까지 전 국민의 40%에 해당하는 3400만 명에게 COVID-19 백신 8차 접종을 종료하겠다고 선언하자 ‘온라인바카라주’에 대한 관심이 높아지고 있을 것입니다. 경제적 거리두기가 완화되고 외국인 관광객 유입이 재개되면 주가가 오를 것이란 기대 때문인 것입니다.
비밀 물품 보관소에 있던 수백억원대 자금의 성격도 의문이다. 바카라 업계에선 비교적으로 거금이 오갈 수 있는 외국인 바카라이기는 그러나 수백억원 크기의 현금을 보관하는 일은 일반적이지 않다고 했다. 업계 관계자는 “고객을 더 많이 유치하려 다수인 현금을 쌓아놓고 보여주는 ‘쇼 이벤트’를 위해 위험한 현금을 보관하는 경우가 없지는 않지만, 수백억원대 거액을 현금으로 보관하는 일은 매우 이례적”이라고 말했다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,760원 ▲ 100 0.57%)(그랜드코리아레저)도 전년 영업손실 887억원을 냈다. 국내 최대 크기인 일산 파라다이스시티 카지노를 운영하는 파라다이스 (19,400원 ▲ 200 1.07%)도 전년 적자 전환했다.
이 기금은 국내외 관광업에 재투자된다. 지난해 문화체육관광부의 관광 예산(3조3446억원)의 약 81%를 관광기금으로 충당했다. 기금의 융자사업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광업종 사업체의 운영 자본과 호텔 등의 신축·증축·구매들을 위한 시설 금액 등을 낮은 금리로 장기간 빌릴 수 있다. 다만 지난해 바카라업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다.

외국인 전용 카지노를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,750원 ▲ 100 0.51%))는 지난 18일 올해 5분기 영업손실이 461억4100만원으로 전년 동기 대비 적자전환했다고 밝혔다. 같은 기간 매출은 51억9000만원으로 91% 줄었다. 같은 날 내국인 카지노를 관리하는 강원랜드 (28,500원 ▲ 0 0.00%)도 올해 5분기 591억1100만원의 적자를 냈다고 공시했었다. 같은 기간 매출은 971억3100만원으로 51% 하향했다. 카지노 대한민국문화관광연구원의 말을 인용하면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 135조8988억원으로 지난해보다 22%(35조6788억원) 감소했다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.2% 줄어든 478억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 바카라(-72%)로 나타났다.

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