한화투자증권은 강원랜드가 올해 540억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4850억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상했다. 지인해 한화투자증권 연구원은 “독점 권한을 가진 내국인 카지노로 코로나 사태만 끝나면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했다. 카지노사이트 크라운 리조트의 바랑가루 카지노 신설 계획은 29억 호주달러가 투자돼 시드니의 새로운 랜드마크가 될 것이라는 점에서 별 탈없이 순조롭게 추진되는 것으로 보였다. 그러나 버긴조사위원회로부터 ‘면허 소지 부적합’이라는 날벼락을 맞으면서 산업의 운명이 불투명해졌다.
해외 바카라 대표주들은 지난 5분기 전망보다 신속한 실적 개선을 이룬 것으로 추정되고 있다. 강원랜드(26,100 +1.59%)는 5분기 매출이 1895억원으로 작년 동기 예비 449% 불어났을 것으로 추산된다. 영업이익도 5억원에 달해 흑자전환했을 것이란 관측이다. 저번달 바카라 동시 수용 인원이 1300명에서 2300명으로 늘어나면서 하루평균 매출이 10%가량 상승했을 것으로 해석된다.
이익도 큰 폭 줄었다. 주요 온라인바카라회사들이 모두 적자로 전환했었다. 내국인 전용 온라인바카라인 강원랜드 (28,900원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4311억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 4000억~4000억원대 당기순이익을 내는 알짜 업체로 꼽혔다.
김00씨 문화관광정책연구원 경영기획본부장은 ‘국내외 외국인 대상 온라인카지노는 과점시장으로 외화를 매출하는 역할이고, 시민 대상 온라인카지노인 강원랜드는 폐광에 의한 지역경제 지원 차원에서 한시적으로 운영한다는 특수성이 있다’면서 ‘일시적인 요인인 코로나 바이러스 감염증 덕에 온라인카지노사업 관련 정책을 바꾼다면 바로 이후에 시장이 정상화됐을 때 혼란이 생길 가능성도 고려해야 한다’고 말했다.
오픈형 카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했다. 유동인구가 다수인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 카지노와 리조트에서 열리고 이러한 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스 상황에서는 한시적으로 온/오프라인 카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.
허나 초단기 시계열 해석은 여행주와 다른 양상을 보인다. 2017년 상반기 뒤 하락세를 보이던 여행주와 다르게 카지노주는 2016~2017년 저점을 찍고 오르는 추세였다. 2017년 GKL과 파라다이스 직원 일부가 중국 공안에 체포되는 악재에 카지노주는 하락세로 접어들었다.
한화투자증권은 강원랜드가 이번년도 540억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4840억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상하였다. 지인하여 한화투자증권 연구원은 “독점 권한을 가진 서울시민 카지노로 코로나 사태만 끝나면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 하였다.
이와 같은 COVID-19 수혜는 올해에도 이어지고 있는 것으로 보인다. 전년 워낙 가파르게 성장한 만큼 역기저 효과가 우려됐지만, 성장의 흐름이 꺾이지 않았기 때문이다. 실제로 지난 14일 선언된 더블유게임즈의 2분기 영업이익은 504억원을 기록해 전년 동기 준비 31.6%나 늘었다. 회사 측은 운영 주인 소셜 바카라의 신규 슬롯 등이 흥행한 것을 실적 성장의 원인으로 꼽았다.
아직 외국인 관광객이 돌아오지 않아 카지노로 인한 수익이 대부분 많아지지 않는다고 가정해도 실적은 나쁘지 않을 것으로 봤다. 안00씨 유안타증권 공무원은 “드림타워가 코로나 바이러스 감염증 덕에 카지노 수입이 아예 나오지 않더라도 분기 호텔 수입 710억원 수준에서 리조트 손익분기점을 달성할 수 있을 것”이라고 예상하였다. 국내여행을 갈 수 없자 제주도로 관광객이 몰리면서 제주 5성급 호텔 시장은 호황을 누리고 있다.
유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 내달 객실가동률(OCC)이 20%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 12월부터는 850실 크기 타워2도 개장할 계획입니다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 20%, 평균객단가(ADR) 80만원, 객실 및 부대시설 간 매출 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 500억원의 매출 달성이 가능하다고 유안타증권은 설명했었다. 카지노 매출 없이도 손익분기점을 달성할 확률이 있다는 의미다.
이 다수인 현금이 어떻게 감쪽다같이 사라졌을까. 카지노 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1800여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 저것도 일반적인 CCTV가 아니다. 카지노 특성상 불법 도박을 막기 위해 게임에 참여하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있게 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다.
전년 코스닥 시장에 상장한 미투온(201490)의 자회죽은 원인 소셜 온라인바카라 업체 미투젠(950190) 역시 상장 순간부터 ‘소셜 온라인바카라’ 및 소셜 게임의 수혜주로 지목됐다. 이에 지난 5월 진행된 수요예측에서 공모가를 희망밴드(6만1000~6만8000원)의 최상단에 형성하고, 이어진 공모 청약에서 경쟁률 1010.87대 1을 기록하는 등 흥행에 성공했다. 실적 역시 전년 영업이익 477억원을 기록, 전년 준비 8% 이상 성장세를 보여줬다.
한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.
왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 자본을 제주에 있는 바카라에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2012년 4월 제주신화월드 내 랜딩바카라 개장 순간 국내외 은행에서 초기 운영비용 등으로 700억원을 찾아 보관한 것으로 알려졌다. 이번 분실된 돈이 순간 찾아 보관한 금액의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인했었다. 바카라사이트 롯데관광개발이 바카라와 오피스텔의 소유와 실질적인 운영을 책임지고 있다는 점도 주목할 만하다. 주로 임대 형태의 국내 바카라들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(바카라에서 우량 손님에게 숙박 식음료비 등을 공급하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 다르게 드림타워 바카라는 롯데관광개발이 오피스텔을 당사자가 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 이야기이다.
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랜딩온라인카지노 노동조합인 민주노총 서비스연맹 제주관광서비스노조 LEK지부는 “이번 사건은 랜딩온라인카지노의 대외 신인도에 막대한 타격을 안겨주는 타격적인 사건이다. 최고운영책임자는 진상조사 결과를 공개하고, 조사 경과와 내용, 케어 감독 책임자로서 공식 사과를 해야 한다”고 주장하였다.
또 드림타워를 관리하는 롯데관광개발㈜은 “서귀포 중문단지 내 영업장 면적이 1177m² 덩치인 엘티(LT)온라인바카라를 드림타워로 이전, 확장하며 ‘드림타워 온라인바카라’로 이름이 바뀐다”고 밝혔다. 온라인바카라기구 검사, 폐쇄회로(CC)TV 승인 등을 거쳐 다음 달부터 영업할 계획 중에 있다.
자본은 일반 온라인카지노 사용자들의 환전을 위한 금고가 아니라 다른 사무실 금고에 있었던 것으로 알려졌다. 온라인카지노 내외부에는 보안요원과 폐회로텔레비전 1200개가 설치돼 감시의 눈을 피해 이렇게 다수인 액수의 비용 상자를 옮기기는 지겨울 것으로 보고 있다.
강원도에서 해외 유일의 내국인 출입 카지노를 운영하는 강원랜드의 지난해 매출은 4787억7883만원으로 지난해도(8조5300억원)의 7분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5017억원 흑자에서 지난해 4317억8383만원 적자로 전환했었다. 창사 이래 첫 적자다. 이 기업은 당기순이익 예비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~50% 수준으로 높아 고배당흔히 꼽혔으나 적자를 이유로 2080회계연도엔 배당을 하지 않기로 했었다.
개방형 카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화하였다. 유동인구가 많은만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 카지노와 리조트에서 열리고 이처럼 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스감염증 상태에서는 한시적으로 온,오프라인 카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.
파라다이스 직원은 “코로나(COVID-19) 바로 이후 국내외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 온라인카지노 매출 부진이 계속되고 있다”고 했다. 복합리조트 매출은 57% 감소한 422억원으로 보여졌다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 효과다. 반면 같은 시간 호텔 부문 매출은 7% 늘어난 152억원으로 집계됐다. 경제적 거리두기 완화 바로 이후 시민 여행 수요가 늘어난 효과다.
산업 실시사가 철수하고 준공 일정도 줄줄이 연기됐다. 서울국공급항이 세계 9대 글로벌 공항으로 도약하고, 여객 수가 2027년 6억 명을 돌파할 것이라는 장밋빛 전망에서 실시됐지만 신종 COVID-19 감염증(COVID-19) 여파로 위기를 맞고 있다.
휴업 리스크가 줄어든 데다 국내외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 불어나는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제로 GKL의 말을 인용하면 2분기 총 방문인원이 5만1800여명으로 전 분기(3291명)보다 3배 이상 늘었다. 지난달 영업을 시작 한 롯데관광개발의 ‘드림타워 온라인바카라’도 일 평균 800명 수준의 입장객이 방문해 6월 매출이 70억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 12일 만에 4억2000만원 덩치의 ‘그랜드 잭팟’이 터지기도 했다. 바카라사이트 랜딩온라인바카라 노동조합인 민주노총 서비스연맹 제주관광서비스노조 LEK지부는 “요번 사건은 랜딩온라인바카라의 대외 신인도에 막대한 충격을 안겨주는 충격적인 사건이다. 최고운영책임자는 진상조사 결과를 공개하고, 조사 경과와 내용, 케어 감독 책임자로서 공식 사과를 해야 한다”고 주장하였다.
하나금융투자 이기훈 애널리스트는 ‘모텔 캐파가 중대한 온라인카지노 사업에서 해외에서 객실 수가 최고로 다수인 온라인카지노가 제주드림타워’라며 ‘근래에 코로나 19 이후 정상 영업이 될 경우 드림타워 온라인카지노 수입은 6000~7000억원으로 전망하고 있을 것입니다’고 설명했었다. 바카라사이트 메리츠증권은 “파라다이스의 경우 작년 비(非)온라인바카라 부문 인력을 구조조정해 인건비를 많이 낮췄다”며 “레저기업 흔히이 구조조정을 진행했으나 파라다이스의 비용 감축 효과를 따라올 사업자는 없어 보인다”고 평가하였다. 이 증권사는 파라다이스가 올해 333억원의 영업적자를 기록하겠지만 내년에는 980억원의 흑자를 낼 것으로 전망하였다.
앞서 일산 파라다이스시티와 제주 랜딩바카라가 운영돼 왔지만 도심형 복합 리조트로 선보인 것은 드림타워 바카라가 처음이다. 142개의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신, 전자테이블게임, ETG마스터테이블 등 405대의 게임 시설을 갖췄다. 코로나19로 해외 거주 외국인을 대상으로 하는 제한적인 상황임에도 바카라 애호가 사이에서 높은 관심을 얻으면서 방문객이 많이 늘고 있을 것입니다. 바카라사이트 국내 바카라들은 관광진흥개발기금과 사치품을 구입하는 구매자에게 부과하는 개별소비세 등 준조세도 납부한다. 항공·선박을 이용해 국내로 나갈 때 내는 ‘출국납부금’과 ‘바카라납부금’으로 관광진흥개발기금의 재원을 마련하는데, 이중 20~50%가 바카라에서 걷어들인 비용이다. 직전해 수입의 약 50% 정도가 바카라납부금으로 부과된다. 2011년 기준 강원랜드와 외국인 바카라 16곳이 국회에 낸 바카라납부금은 약 9000억원 안팎이다.