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B씨 롯데관광개발 회장은 바카라 이전 허가 잠시 뒤 입장문을 통해 “여행업, 항공전세기 산업, 크루즈 산업, 시내면세점 등에서 모아온 관광객 유치 자신만의 지식를 드림타워 복합리조트에 쏟아붓겠다”고 밝혀졌습니다. 김 회장은 또 “코로나 바이러스 감염증로 침체된 관광산업에 활력소가 되는 것은 물론 지역 상생과 공헌, 인재 양성 등에 책임을 다하는 향토기업이 되도록 하겠다”고 추가로 언급했다.
지난해 신종 코로나19(코로나19) 여파로 국내외 온라인바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 지난해가 아니라 코로나19 이전인 2013년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 어려울 것이란 전망이 우세허나 두 기업은 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있습니다.
우선, 크라운 리조트가 과거에 운영중인 온라인카지노(멜버른과 퍼스)에서 불법 행위인 돈세탁을 용이하게(facilitated money-laundering)했다는 것이다. 또 아시아 범죄조직과 연관된 이른바 ‘호객꾼들(junketoperators)’과 상업적인 관계를 맺어왔다는 혐의다.
비밀 물품 보관소에 있던 수백억원대 금액의 성격도 의문이다. 카지노 업계에선 상대적으로 거금이 오갈 수 있는 외국인 카지노이기는 그러나 수백억원 규모의 현금을 보관하는 일은 일반적이지 않다고 했었다. 업계 직원은 “고객을 더 크게 유치하려 다수인 현금을 쌓아놓고 보여주는 ‘쇼 이벤트’를 위해 위험한 현금을 보관하는 경우가 없지는 않지만, 수백억원대 거액을 현금으로 보관하는 일은 매우 이례적”이라고 말했다.
휴업 리스크가 줄어든 데다 국내외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 불어나는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제 GKL에 따르면 2분기 총 방문인원이 7만1200여명으로 전 분기(3296명)보다 5배 이상 불어났다. 저번달 개장 한 롯데관광개발의 ‘드림타워 카지노’도 일 평균 400명 수준의 입장객이 방문해 10월 수입이 10억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 13일 만에 8억4000만원 덩치의 ‘그랜드 잭팟’이 터지기도 했었다.
본지 취재를 종합하면, 사라진 현금 147억원은 카지노 객장과 멀리 떨어지지 않은 곳에 설치된 별도의 비밀 사무실에 보관돼 있었다. 카지노 게임에 처방되는 칩과 현금 등을 보관하는 랜딩카지노 환전소의 공식 금고가 아니다. 거액이 빼돌려진 사실이 직후늦게 알려진 것도 이 때문이다.
경찰은 A씨가 카지노 보안규정을 지키면서 드나들면서 비용을 인출한 것으로 보고 있다. 카지노고객 금고는 회사와 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 다양한 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 143억6천만원은 3~7개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 83억5천만원은 색다른 금고에 있었다. 사라진 자본은 A씨가 케어하는 것이고, 83억원은 고객의 자금으로 공범 가운데 두 명의 것으로 보고 있다.
한 제주도 내 바카라 지인은 ‘전국 14개 바카라 중 절반인 8곳이 제주도에 있지만, 이중 절반은 정상영업을 못 하는 상태’이라면서 ‘제주도 바카라는 모두 규모가 작아 해외 관광객 유입과 VIP 고객 영업 등이 중심적인데, 코로나바이러스 때문에 이런 영업 활동이 모두 중단됐기 때문’이라고 설명했었다.
