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100년 후 바카라는 어떤 모습일까요?

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전년 신종 COVID-19(COVID-19) 여파로 국내외 카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 전년가 아니라 COVID-19 이전인 2015년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 이번년도도 흑자 전환이 힘겨울 것이란 예상이 우세허나 두 업체는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있습니다.
보고서는 또 이 회사와 관련한 16개 사항을 ‘독립 주류 및 게임감독국(Independent Liquor & Gaming Authority)’에 건의했는데, 이 가운데는 돈세탁 방지를 위한 바카라 통제법(Casino Control Act) 부분 개정과 독립 감독기구인 ‘독립바카라위원회(Independent Casino Commission’ 신설 등이 함유됐다.
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한화투자증권은 강원랜드가 이번년도 570억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4870억원의 영업이익을 올릴 것으로 전망했다. 지인해서 한화투자증권 연구원은 “독점 권한을 가진 시민 바카라로 코로나 사태만 마치면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했다.
이 애널리스트는 “내국인 바카라는 백신 공급에 따라 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 기간문제에 불과하다”며 “다만 추가 상승을 위해서는 과거 실제로 논의됐던 매출총량제 완화 등의 이벤트가 필요하다”고 말했다. 매출총량제는 2003년부터 실시했으며 사행 산업의 과도한 성장을 막기 위해 사행 산업의 매출 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 산업은 복권, 경마, 경륜, 바카라, 체육진흥투표권, 경정 등 6개다.
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