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이 기금은 국내 관광업에 재투자된다. 작년 문화체육관광부의 관광 예산(5조3442억원)의 약 87%를 관광기금으로 충당하였다. 기금의 융자산업을 통해서는 여행사·관광식당·숙박시설·유원시설 등 관광직종 산업체의 운영 자금과 호텔 등의 신축·증축·구매들을 위한 시설 돈 등을 낮은 금리로 장시간 빌릴 수 있다. 허나 작년 온라인바카라업계에 부과된 개발기금 납부금은 유예 조치만 이뤄졌다. 카지노사이트 이 많은 현금이 어떻게 감쪽같이 사라졌을까. 온라인바카라 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1100여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 저것도 일반적인 CCTV가 아니다. 온라인바카라 특징상 불법 도박을 막기 위해 게임에 참석하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있게 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다.

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해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,770원 ▲ 100 0.58%)(그랜드코리아레저)도 전년 영업손실 888억원을 냈다. 국내 최대 크기인 부산 파라다이스시티 바카라를 관리하는 파라다이스 (19,200원 ▲ 200 1.08%)도 전년 적자 전환했었다.
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GKL(16,050 +0.38%)도 2분기 수입이 275억원으로 전년 동기 대비 40%가량 불었을 것으로 추정된다. 영업손실 적자폭도 줄었을 것으로 보인다. 메리츠증권은 “추가 휴장만 없다면 국내 거주 외국인만으로도 분기당 수입 800억원까지는 연내 회복할 수 있을 것”으로 예상하였다. 파라다이스(17,050 +1.48%)는 2분기 수입이 790억원으로 전년 2분기보다 8% 안팎 불었을 것으로 추산된다.
B씨가 2019년 4월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 4개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 직후 바카라업이 비틀거렸다. COVID-19의 효과가 크지만 지난해 4월에는 18억원, 4월에는 38억원의 수입실적을 내는 데 그치기도 했다.

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